Foram quatro dias de intensas discussões com o consultor de planejamento estratégico Valdizar Andrade, totalizando 28 horas, para direcionar as ações do Sindicato dos Peritos Criminais de Mato Grosso (Sindpeco/MT). Após as análises, a categoria entendeu que, para ampliar sua força enquanto instituição, é preciso, além da organização dos profissionais, uma maior interação entre a entidade e a sociedade, que é a principal interessada no trabalho da Perícia.
“Essa atividade foi pensada para solidificar a própria trajetória do Sindicato, que foi construído pela organização dos peritos e que interveio diretamente na qualidade do serviço prestado para a população desde que a formalizamos, em 1994. Há doze anos nós tínhamos apenas 10 peritos no quadro efetivo do estado e pouquíssimas condições de trabalho. Nem colete de identificação nós tínhamos. E foi com a nossa atuação política por meio do Sindpeco que nós tivemos inúmeras conquistas, e a sociedade também, porque nós trabalhamos para atendê-la”, afirma o presidente da entidade, Márcio Godoy.
Márcio explica que o reconhecimento e respeito ao trabalho da Perícia é fundamental, pois a elaboração dos laudos depende, por exemplo, da manutenção, isolamento e preservação dos locais em que ocorrem crimes. “As pessoas, em geral, precisam saber que não se pode intervir em cenas onde ocorreram acidentes ou crimes, pegando objetos ou inserindo outros, porque isso pode influenciar nos resultados dos laudos”.
Os peritos também acreditam que a sociedade civil e organizada tem interesse no aumento do quadro efetivo de profissionais para atender a demanda de ocorrências, e também nas melhorias de condições de trabalho, para que o resultado seja cada vez melhor. Por isso, uma das alternativas para aproximação dos peritos com a sociedade é buscar apoio e parcerias com outras entidades, a princípio, ligadas à Segurança.
Outra observação da categoria nesse sentido é que a profissão precisa ser ainda mais divulgada não só pela imprensa, mas também pelos próprios peritos, por meio de cursos que poderão ser organizados pelos próprios profissionais e ministrados em escolas, bairros, empresas e outras instituições.
O planejamento estratégico visa organizar as ações da entidade de maneira que possam ser colocadas em prática ao longo de cinco anos. O trabalho é dividido em 3 etapas: discussão, elaboração e execução. Definidas as prioridades, algumas ações podem ser realizadas de imediato. No dia primeiro de março o grupo volta a se reunir para finalização dos trabalhos.
Autor: Jornal da Noticia / Luana Souto